港通云集公司跑好全年第一棒夺取首季
开年来,新通道物流公司所属港通云集公司锚定年度目标,聚焦关键领域,以“稳存量、拓增量、提质量”为核心,通过战略领航、过程攻坚、风险防控等举措,为全年高质量发展奠定坚实基础。
战略领航是根本,展现“开局之力”。公司坚持目标导向,准确对照各项工作要求,召开专题部署会,分解年度任务,制定责任清单,明确项目责任人,建立“周督办+月复盘+季考核”的管理体系;坚持问题导向,充分聚焦发展中的短板弱板,领导班子对重点项目、重点业务具体抓、亲自抓,有效破解发展难题,确保战略规划层层穿透;坚持结果导向,紧扣全年任务目标压实责任链条,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,切实提升工作效能。
业务版图再拓展,展现“开局之为”。公司坚持以市场为导向、以效益为中心,逐步布局煤炭前置运营仓,依托现有煤炭供应链条,打通川、渝、云、黔的大型电厂供应的北煤南运渠道。截至目前,已实现北煤南运4万余吨,并利用