4月3日，新通道物流公司召开2025“园满征战”一季度“开门红”工作总结暨二季度“双过半”工作推进会，公司领导班子成员，所属企业及本部部门相关负责人员参加。

会议传达学习了省港投集团党委书记、董事长杨军在集团2025年生产经营工作会暨重点工作任务推进会上的讲话精神，通报了公司2025“园满征战”一季度“开门红”重点工作任务和生产经营指标完成情况，相关部门和所属企业作了专项汇报。

会议指出，一季度，公司上下以“起步即冲刺、开局就决战”的干劲拼劲和全新的精神风貌，全力以赴闯市场、拓项目、抓建设、促改革，在全体干部职工夜以继日的奋战努力下，多项重点工作任务推进顺利，营收利润指标超额完成季度目标，交出了首季“开门红”的亮眼答卷。

新通道物流公司主要负责人强调，二季度是公司2025“园满征战”承上启下的关键期，公司全体干部职工要聚焦“时间过半、任务超半”目标，持续以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的使命感，坚决打好“发展六仗”：

一是要旗帜鲜明讲政治，打好见行见效“站位仗”。坚决贯彻落实省委省政府决策部署和集团公司工作要求，对定下来的决策，必须千方百计全力兑现，切实把讲政治落到实处。

二是要坚定企业发展信心，打好项目拓展“主动仗”。当前，公司面临难得的机遇和不断利好政策环境，我们要保持清醒认识，统筹好项目投资和园区运营的关系，增强发展信心、发展定力。

三是要聚焦年度任务目标，打好提质增效“攻坚仗”。重点聚焦年度利润指标和重点工作任务指标，每月召开专题会研究部署，突出问题导向，做到具体工作、具体讨论、具体落实。

四是要排查盲区补齐短板，打好合规管理“建设仗”。持续推进合规管理体系建设，及时修订完善公司规章制度和业务流程确保“业务拓展到哪里，合规管控就跟进到哪里”。

五是要源头管控防微杜渐，打好风险防控“底线仗”。切实将风险意识贯穿于战略规划、业务决策和日常运营全流程，筑牢风险防控“防火墙”；全面压紧压实安全生产责任，时刻把安全生产放在首要位置，做到守土有责、守土尽责。

六是要刀刃向内查摆问题，打好自省自律“廉洁仗”。要扛起意识形态工作的使命担当，深入贯彻“中央八项规定精神学习教育”工作，统筹推进巡视、审计整改，确保学习教育取得实效。

会议号召，公司全体干部职工要把一季度“开门红”的良好态势转化为贯穿全年的奋斗力量，奋力夺取二季度“双过半”全面胜利，为完成2025“园满征战”目标任务奠定决定性基础，为集团公司高质量发展贡献新通道力量！