3月20日，新通道物流公司召开2025年度法治合规暨风险管理工作会，总结回顾公司2024年法治合规与风险管理工作，研究部署2025年法治合规与风险管理重点工作。公司在家领导，公司本部各部门，各所属企业有关负责同志参加会议。

会上，各所属企业就2024年度法治合规与风险管理工作开展情况进行了汇报，公司风控法务部通报了2024年度所属企业法治合规检查结果，对所属企业2025年法治合规与风险管理重点工作任务进行了安排部署，并与所属企业签订《2025年商品贸易风险防控责任书》。

会议强调，一是要完善机制运转，打造合规管理“硬支撑”，严格履行“第一责任人”职责，确保制度体系“全链条”覆盖，加强合规文化建设培育工作，培育“人人都是合规第一责任人”文化自觉，营造“事事要合规”浓厚氛围。二是要强化底线思维，筑牢风险防控“防火墙”，坚持“风险零容忍”导向，摒弃“重目标、轻风控”短视思维，深化风险预警管理，实现风险管控关口前移、防线前置，提升应急处置能力，建立重大风险快速响应机制。三是要加强协同联动，构建风险防控“一盘棋”，打破横纵壁垒，实现信息共享，横向上建立风控与业务、财务部门常态化联系机制，纵向上依托风控中心垂直管理建立月度专题汇报机制，强化三道防线协同效能，形成“前端防控、中台管控、后端监督”闭环体系。四是要锻造专业队伍，夯实可持续发展根基，优化完善所属企业风控法务组织机构，合理统筹人力资源，灵活调整人员配置，探索“师带徒”机制，确保所属企业配备经验丰富、专业扎实的风控法务人员，切实保障公司风控体系高效运转。