9月25日，四川陆港公司召开物流园区运营中心专题工作会。公司主要负责人、分管领导、相关部门负责人以及物流园区运营中心各项目部有关负责同志参加会议。

会上，园区运营中心系统总结汇报了成立以来的工作开展情况、当前存在的问题以及下一步工作计划，并就业务发展及园区运营等方面进行了充分交流和深入讨论。

公司主要负责人对园区运营中心取得的阶段性成果给予充分肯定。他指出，园区运营中心是公司专业化改革的重要平台和关键抓手，肩负着推动公司高质量发展的重要使命。针对下一阶段工作，他要求：一是要提高政治站位，充分认识园区运营中心改革的重要意义。园区运营中心是公司最核心的机构，要充分展现专业性和引领性，进一步强化公司在物流园区领域的品牌辨识度与市场竞争力，对外构建统一、专业、高效的品牌形象。二是要坚定发展信心，努力破解园区运营发展中的关键难题。全体人员要坚定发展信念，始终保持战略定力，既要正视困难不回避，更要主动破局敢担当，以迎难而上的勇气和破局而出的智慧，重点突破制约园区发展的核心瓶颈，通过创新工作方法、优化流程机制、加强沟通协调，切实推动园区运营中心各项工作提质增效。三是要完善机制建设，全力冲刺年度重点目标任务。公司各部门和园区运营中心要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，协同发力补短板、强弱项、扬优势，全力推动园区运营管理再上新台阶，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。