为深入学习党的十九届六中全会和省委十一届十次全会精神，扎实贯彻党中央和省委省政府重大战略部署，深度融入国家“十四五”发展规划，全面落实集团公司2022年度工作会议精神，动员全体干部职工弘扬伟大建党精神，深刻认识“两个确立”决定性意义，3月15日，新通道物流公司召开2022年度工作会，回顾总结2021年工作，分析当前形势，安排部署2022年重点工作。

新通道物流公司党委书记、董事长邢春城出席会议并作题为《乘风破浪立潮头、踔厉奋发向未来，全力打造西部陆海新通道外向拓展示范标杆》的报告。公司党委副书记、董事、总经理余曲波主持会议。

会上，余曲波与各所属企业签订2022年度主要负责人经营业绩和安全环保目标责任书。公司党委副书记、纪委书记刘晓蕾通报了2021年度先进集体与先进个人。

邢春城指出，2021年新通道物流公司始终紧扣集团公司“一载体、四平台”战略部署，围绕高质量发展主题，深入实施产业链供应链稳链强链补链工程，积极探索常态化疫情防控下发展新机遇，统筹推进生产经营、项目投资、国企改革、风险防控和党的建设融合发展，不断开创各项工作新局面。全年完成营业收入21.34亿元，同比增长189.95%，实现收入翻番；扭亏为盈，实现利润978万元，比上年度增加约1.05亿元；资产总额约42亿元，较成立之初增长近6亿元。

邢春城强调，2022年是“第二个百年”奋斗目标开局之年，是国企改革三年行动收官之年，也是新通道物流公司加速战略扩张再创新高的关键之年。公司全体上下要继续坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议及省委十一届历次全会议精神，扎实抓好中央、省委省政府和集团公司决策部署落地落实，大力弘扬伟大建党精神，坚定捍卫“两个确立”，践行“两个维护”，紧扣集团搭建全球物贸服务平台发展战略，加快全方位现代流通体系建设，全面助力集团公司实现高质量跨越式发展。重点抓好以下工作。

一是加快推进现代物流网络体系建设，全面助力四川对外开放能级提升。沿“一带一路”、西部陆海新通道等重大战略沿线城市布局物流园区、冷链、仓储等基础设施项目，尽早推动青白江冷链集散仓投产使用，加快开工建设钦州港冷链物流基地，到2023年底要全面实现成都与广西、东南亚、南亚联动发展。加快川西冷链物流基地建设，依托青白江冷链仓，逐步建立起覆盖全省5大经济区的农产品分拨中心，不断完善特色农产品供应链体系。加快川东北农产品冷链物流集散中心打造，积极推动港口冷库纳入南充市冷链物流整体规划，继续用好用活广安港现有资源，搭建冷链农产品综合供应链平台。继续聚焦重点行业关键领域，积极推动省委省政府搭建安全高效智能的应急保障平台。深入实施“四川水运突破年”专项行动，大力发展公铁水空多式联运，按照“突出南向、深化东向、拓展北向”战略部署，持续培育壮大港口经济承载力，打造内河强港。

二是加快推进国际国内贸易协同发展，着力形成产业链供应链安全稳定强大合力。深度融入“双循环”新格局，大力发展通道经济、枢纽经济，以物流带动贸易、贸易促进物流的发展方式，不断向生产端、消费端延伸，逐步形成核心产业竞争力。在原有能源化工、大宗建材、冷链农产品3大业务基础上，不断拓展新路径，稳步扩大进出口贸易规模。确保全年完成营业收入100亿元、力争110亿元，完成外贸收入10亿元、力争12亿元，贸易产值增长4倍以上；实现盈亏平衡，力争盈利1000万元。

三是加快中国特色现代企业制度建设，强化内控管理有效提升抗风险能力。决战决胜国企改革三年行动，继续深入实施“三项制度”改革，重点用活劳动、人事、分配权。持续优化经营机制不断提高现代治理水平，法人治理结构方面：各下属企业全面构建起“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的“三会一层”，进一步厘清各治理主体权责边界。深化授权经营体制改革，有序扩大经理层职权。风险防控方面：继续探索建立防范化解隐性债务风险长效机制，认真做好法律审核率3个100%。加大逾期债权项目清收力度，严格按照“控增量、减存量”原则，实现原有存量逾期债权减少20%、力争减少40%-50%。妥善处置历史遗留问题，确保年内能够收回广安港政府资金2亿元，力争收回3-5亿元。加快剥离雍景上河湾房地产项目，降低资产负债率。安全环保方面：继续健全安全体系和应急管理体系，加强安全环保教育培训，统筹推进安全环保责任落实、风险隐患排查整改、应急保障能力提升和常态化疫情防控等重点工作。

四是以“阳光新通道”建设行动为统领，坚决扛起管党治党政治责任。始终把党的政治建设摆在首位，坚持把常学常温习近平总书记关于国企改革发展和党的建设系列重要论述作为“必修课”。持续巩固深化党史学习教育成果，完善“我为群众办实事”实践活动推进落实机制。持续抓好意识形态工作，学习宣传贯彻好党的二十大、省第十二次党代会精神，抓好舆情管控、宣传思想建设。夯实党组织基层基础建设，全面推行党建责任制和生产经营责任“双挂钩”，全覆盖建立党建联席点，鼓励党员干部带头下基层实践，创新开展群团工作，积极开展帮扶和志愿者服务。持续加强干部队伍建设，深化人才发展体制机制改革，全面推行全员营销激励机制，向突出贡献者和一线苦脏险累骨干员工倾斜。坚决打好党风廉政建设和反腐败斗争持久战，建立廉政风险动态更新机制，加强干部日常监督，整治群众身边腐败和不正之风，强化监督执纪问责，坚决查处违纪违法和诬告陷害等严重影响阻碍企业发展的行为，扎实开展省委第九轮巡视整改，确保整改到位、整改出成效。

本次会议采用现场出席和网络视频相结合的方式，公司领导班子成员、中层干部、全体职工，各所属企业领导班子成员、中层干部、职工代表等参加会议。